À propos

Nous croyons que chaque transformation commence par la bonne conversation.

Consultants ConversArt reposait sur une idée simple mais puissante : que le progrès organisationnel significatif ne commence pas par un rapport ou un cadre, mais par des gens qui parlent honnêtement de ce qui compte le plus et de ce qu’ils peuvent accomplir, ensemble.

Notre histoire

Notre histoire Le nom ConversArt a une histoire derrière et cette histoire dit tout sur qui nous sommes.

Les fondateurs Daniel Normandeau et Terry Vida étaient dans un train en direction de Québec lorsqu’ils ont commencé à parler du type de firme de consultation qu’ils voulaient bâtir. Pas une définition uniquement par des méthodologies ou des processus, mais une autre définie par des conversations, celles qui débloquent des éclaircissements, bâtissent la confiance et produisent un vrai changement.

De cet échange, une idée a pris forme : « L’art de la conversation. » Affiné avec le temps, il est devenu ConversArt. Et la croyance qui le sous-tend a guidé chaque engagement que nous avons entrepris depuis.

Depuis 2000, ConversArt travaille aux côtés de hauts dirigeants de la fonction publique canadienne, des associations nationales de l’industrie, des organismes sans but lucratif et des clients internationaux, les aidant à naviguer dans la complexité, à guider leurs collaborateurs à travers le changement et à bâtir la santé organisationnelle qui soutient la performance au fil du temps.

Notre approche a toujours été fondée sur le respect de la culture et du contexte uniques de chaque client, un engagement envers la recherche et la rigueur, ainsi que la conviction que le travail le plus important se fait dans la salle et dans les conversations qui rassemblent les bonnes personnes pour aborder ce qui compte vraiment.

Notre philosophie

Des leaders plus forts transforment les organisations

Nous croyons que les organisations grandissent lorsque leurs gens grandissent. Et que les gens grandissent lorsqu’ils se sentent écoutés, soutenus et mis au défi de la bonne façon.

Notre mission est simple : rassembler les bonnes personnes pour travailler dans des relations productives et bienveillantes, atteindre les objectifs organisationnels et contribuer à l’amélioration de la société par l’apprentissage organisationnel et la transformation personnelle.

Cette mission façonne tout ce que nous faisons.

Elle façonne les questions que nous posons, les processus que nous concevons et les résultats que nous poursuivons. C’est pourquoi nous prenons le temps de comprendre votre culture avant de commencer, pourquoi nous investissons à bâtir la confiance avec chaque personne dans la salle, et pourquoi notre travail ne se contente pas de bien paraître sur le papier, il tient bien lorsqu’il est testé.

Nous croyons aussi que la stratégie sans humanité est incomplète. Tu peux avoir le meilleur plan au monde, mais si les personnes responsables de l’exécution ne sont pas alignées, engagées et bien équipées, ils ne livreront rien. ConversArt travaille à l’intersection de la direction stratégique et des dynamiques humaines, veillant à ce que les deux soient traités avec la même rigueur et soin.

Notre approche

Comment nous travaillons

Chaque engagement commence par une écoute profonde. Avant de concevoir quoi que ce soit, que ce soit une retraite, une séance animée, un programme de coaching ou une évaluation en milieu de travail, nous investissons dans la compréhension du contexte : la culture, l’histoire, les pressions, les relations et les résultats souhaités. Nous apportons sensibilité et soin à notre travail, fondés sur la connaissance de la DEI, une pratique informée par les traumatismes et la sécurité psychologique.

À partir de là, notre approche est toujours structurée et adaptative. Nous apportons des méthodologies éprouvées et des cadres fondés sur des preuves, mais nous les prenons à la légère, car les engagements les plus efficaces sont ceux façonnés par les besoins du groupe, et non par un agenda prédéfini.

Nous commençons par des questions, pas par des réponses.
Notre travail d’animation et de coaching repose sur la conviction que les personnes présentes dans la salle détiennent déjà une grande partie de la sagesse dont elles ont besoin. Notre rôle est d’aider à le faire ressortir à travers les bonnes questions, les bons processus et le bon environnement.
Nous travaillons avec confiance et discrétion.
Les défis que nos clients nous apportent sont souvent sensibles, impliquant des conflits, de la culture, de la performance du leadership ou du changement organisationnel. Nous prenons cette confiance au sérieux. Nos engagements reposent sur la confidentialité, les soins et l’intégrité professionnelle.
Nous mesurons ce qui compte.
Nous travaillons avec les clients pour définir des résultats clairs et établir des indicateurs significatifs de progrès. Notre objectif n’est pas seulement de faciliter une séance productive, c’est aussi de vous aider à passer de l’intuition à l’action et de l’action aux résultats.
On reste impliqués.
On ne disparaît pas à la fin de la séance. Nous suivons, faisons le point et soutenons la mise en œuvre, car un vrai changement prend du temps, et les résultats durables nécessitent un soutien soutenu.