NOTRE EXPERTISE

ConversArt se spécialise dans cinq secteurs principaux liés au développement organisationnel.

  • Conseil stratégique :Travailler dans un esprit de collaboration avec les dirigeants, les équipes et les personnes membres des organisations afin d’amener ces intervenants à mettre en place leurs plans stratégiques et ainsi contribuer positivement au changement.
  • Coaching : Fournir aux dirigeants des services de coaching sur mesure.
  • Apprentissage : Travailler avec les différentes communautés au sein d’une organisation afin de combler les lacunes en matière de connaissances et de compétences et de favoriser l’atteinte des objectifs d’apprentissage.
  • Facilitation :
    • Amener les groupes à cerner et à relever les défis par le biais d’une méthodologie structurée et adaptée afin d’assurer une participation optimale.
    • Utiliser l’expérience pratique dans le cadre du processus de consultation et faire preuve d’une grande compréhension du fonctionnement et des politiques de l’organisation afin de canaliser les connaissances et les compétences des participants aux fins de résultats durables et de qualité.

  • Gestion de conflits : Aider les personnes et les équipes dans l’élaboration de processus qui favorisent un dialogue ouvert et une gestion respectueuse des différends.


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