NOTRE APPROCHE

ConversArt est d’avis qu’une réorganisation dynamique des services implique une interaction complexe entre plusieurs facteurs – notamment la vision, les politiques et les ressources humaines – qui doivent s’harmoniser entre eux pour permettre l’atteinte des objectifs visés.

Cependant, la réorganisation est également un processus de nature hiérarchique où les composantes individuelles, telles que la structure, la technologie et le leadership, agissent comme agents multiplicateurs pour contribuer de manière séquentielle aux changements d’ensemble. Après tout, des difficultés sont souvent associées au changement. Celui-ci peut perturber un milieu de travail, nuire à la productivité, aux relations et même à l’estime personnelle des dirigeants et des employés. Aborder la transformation sous l’angle d’un processus graduel, systématique et volontaire contribue à en assurer l’intégrité et à favoriser l’adhésion.


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